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1、积极打造人员储备应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。
2、增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。
3、要为机会来临随时做好准备。
(资料图片仅供参考)
4、如此才会在竞争中抢占先机，赢得主动。
5、2、开源由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。
6、我们应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。
7、买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。
8、加强一线员工的客户服务意识，积累优质资源，为成交提供条件。
9、3、 明确职责和责任，防止推诿工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。
10、希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害;4、 鼓励和肯定多一点，骂少一点公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。
11、但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。
12、希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。
13、扩展资料：影响公司发展的因素：企业发展理念一个成功的企业必须有一套好的发展理念，包括公司发展趋势和发展目标，员工的工作标准和管理标准，先进的经济形势分析和企业的诚信理念。
14、2、创新。
15、所谓不进则退，要有好的创新服务以应对迅速发展的社会需求，服务（产品）的人性化，精细化，便利化。
16、3、成本控制，在合理的情况下，准确把我成本，但不等于一味的强低成本，也就是在保证服务质量的基础上，考虑到成本降低意识。
17、4、市场开拓，要不断地进行市场维护和市场开拓，增加新的服务，技术转型，设计领域、地域的不断开拓，这很重要。
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